Быстрое внедрение CRM BPMSoft
За 4 недели с понятным и фиксированным бюджетом. Увеличение продаж до 54%*
Для кого подойдет?
Для состоявшихся компаний от 20 человек
Есть задачи по автоматизации процессов всех подразделений, а не только отдела продаж
Уже есть сложившиеся, пусть и не оформленные процессы
Необходимо структурировать клиентскую базу
Есть постоянно повторяющиеся рутинные действия, требующие автоматизации
Нужно отстроить повторные продажи
Почему BPMSoft?
Для быстрого запуска мы используем это решение потому что:
  • В отличие от CRM систем для малого бизнеса, BPMSoft может быть полностью адаптирована под ваши задачи. Не вы подстраиваетесь под CRM, а CRM под вашу компанию
  • Большие возможности автоматизации без использования дорогих программистов
  • Четко прописанные в договоре SLA по работоспособности системы
  • Интуитивно понятный интерфейс
  • Платформа позволяет реализовать практически что угодно
Кейсы клиентов
Фемина Трейд (newvay.ru) - производство и оптовая продажа трикотажной одежды
В данном проекте были решены следующие основные задачи:
  1. 3-х сторонняя интеграция между BPMSoft, 1C Торговля и сайтом на CMS Bitrix. Синхронизация данных проходит "на лету" в онлайн режиме в процессе работы начиная от запроса на регистрацию и заканчивая физической отгрузкой и формированием закрывающих документов
  2. Автоматизированный процесс движения по жизненному циклу заказа. На ручную обработку уходят только заказы с нестандартными условиями. Например, недобор до минимальной суммы заказа или превышение кредитного лимита.
  3. Реализованы бизнес-процессы обслуживания договорной базы с контрагентами (контроль срока действия с инициацией их перезаключения)
Росгаз (http://rosgaz.biz/) - поставщик запорной газовой арматуры. Эксклюзивный дистрибьютор VAG и BOEHEMER.
Основные цели проекта
  1. Бизнес процесс работы над проектом с учетом того, что жизненным циклом проекта управляет внешняя среда.
  2. Процессы проработки сотрудников различных Контрагентов (Ген подрядчики, проектировщики, экспертные организации и т.д.) для обеспечения более ранней "закладки" продукции клиента в техническую документацию объекта и, соответственно, в тендерную документацию
  3. Процессы геймификации для работы с непроизводственными задачами.
  4. Внедрение моделей скотинка вероятности продажи в зависимости от степени проработки различных должностей и ролей всех участников продажи.
    Daripodarki.ru (в ГК Edenred) - самый крупный в России поставщик на рынке предоплаченные услуг и подарочных карт
    Основные задачи проекта:
    1. Разработка и внедрение бизнес-процессов в зависимости от типа продажи (товар или проект)
    2. Процессы ведения проекта аккаунт-менеджером и руководителем проекта
    3. Процессы визирования по листам согласований
        Группа компаний «Институт Тренинга – АРБ Про» - одни из лидеров российского рынка стратегического консалтинга и бизнес – обучения
        Основные задачи в проекте:
        1. Интеграции с сайтом, системой аналитики Roistat
        2. Разработка процессов продаж - продажи бизнес-обучения, партнерские и продажи digital продуктов(вебинары)
        3. Процессы планирования, резервирования и использования ресурсов(бизнес-тренеры)
        4. Разработка логики расчетов скидок в зависимости от типа контрагента и его истории
              Mikenopa - это международная компания, занимающаяся поставкой современных технологий и сопутствующих услуг в гостиницах и бизнес-центрах.
              Основные задачи проекта:
              1. Разработка процесса расчета технологических возможностей и подбора оборудования
              2. Процесс продажи, в т.ч. процессы взаимодействия с поставщиками
              3. Процессы взаимодействия с фин. отделом - запросы на счета и сервисные процессы уведомлений.
              4. Общий сквозной процесс движения от лида, через расчет тех возможностей и до завершения сделки, получения оплаты и закрытие документов.
              5. Процессы контроля исходящих платежей
              Производство природной гастрономической премиальной воды RusseQuelle.
              Основные задачи проекта:
              1. Модуль взаимодействия с аутсорсинговым складом. Формирование заявки на склад по формату, пригодному для машинной обработки печатного документа
              2. Работа с доставками. Сбор заказов в доставку и передача водителю
              3. Процесс работы с заказами

              Chemical Engeneering Solutions http://www.cesolutions.ru/ - специализируются на поставке и технической поддержке широкого спектра шламового оборудования, включая насосы, клапаны, гидроциклоны, износостойкие футеровки и шлангопроводы, установки для кристаллизации, обезвоживания, сушки и газоочистки.
              Основные задачи проекта:
              1. Внедрение процессов работы с клиентами
              2. Интеграция с телефонией Webitel Call Manager и построение отчетов по ней
              3. Сервисные процессы уведомлений, визирований
              4. Бизнес-процессы работы технической службы и взаимодействия с отделом прода
              5. Процессы автоматического перераспределения клиентской базы с учетом работы менеджеров по клиенту
                      Преимущества
                      По сравнение с традиционным проектным подходом
                      Фиксированный срок
                      Мы заранее определяем сроки настройки и вы заведомо знаете дату получения конечного результата
                      Фиксированные задачи
                      Понятный список возможных услуг. Мы устанавливаем только верхнюю границу для того чтобы обеспечить точное соблюдение сроков проекта и дать понятный заранее результат.
                      Фиксированная цена
                      Для услуги "Реактивный запуск" мы установили четкие фиксированные цены. Вам остается только выбрать каким пакетом воспользоваться
                      Пакеты внедрения "Реактивный запуск"
                      Услуга
                      Экспресс
                      Оптимум
                      Бизнес
                      Настройка существующих разделов
                      до 3-х
                      до 5-ти
                      до 7-ми
                      Создание новых разделов
                      1
                      2
                      3
                      Настройка прав доступа
                      Настройка воронки продаж
                      Настройка бизнес-процессов*, кол-во элементов в процессах
                      30
                      60
                      90
                      Настройка аналитики (до 20 отчетов), без участия программиста
                      Интеграция с почтой
                      Обучение пользователей
                      Интеграция с телефонией, с использованием готовых коннекторов**
                      Срок работ
                      не более 3 недель
                      не более 4 недель
                      не более 5 недель
                      Цена, руб***
                      380 000
                      500 000
                      600 000
                      * количество процессов не ограниченно.
                      ** коннекторы приобретаются отдельно в marketplace. Доработка коннектора не осуществляется
                      *** Цена указана без учета стоимости лицензий BPMSoft. Лицензии приобретаются отдельно.
                      или
                      Давайте обсудим прямо сейчас?